一、讓業務生涯之路不孤單

一個人在業務之路獨行，有時是多麼落寞和孤寂。成功時、興奮時無人分享，痛苦時、失望時無人分擔，自己成功的經驗無處傳播，也學不到別人的長處，業務這條路只能越走越窄，不利於你的發展。
「只顧做銷售，越走越難受；天天當伯樂，心情真快樂！」

二、增員帶給你更多成功機會

一個業務員一日六訪，只能向六個人宣傳商品，而100個業務員一天就可以向600個人宣傳商品。

商品有那麼大的社會價值或家庭助益，但是很多人並沒買全，或是買的不足額，只依賴自己一個人是難以讓更多人擁有全方位的保障與週全。因此，我們必須藉助大多數的力量才能成功。

三、增員讓業務事業更能穩健發展

楚漢相爭，項羽再強，還是沒有打過擁有各種人才的劉邦團隊，最後落了個烏江自刎的下場。業務事業也是如此，一個人的能力畢竟有限，只有擁有龐大的組織隊伍，業務事業才能穩健發展，才能為更多的人提供幫助與保障。

四、增員是提升業績的不二法門

新人有新市場，新人際關係，新思想和新策略，往往能給老業務員帶來新氣息和新啟迪，也能給團隊帶來新的血液和活力。
因此，增員有利於大家互相學習和借鑑，共同開發市場，共同提升業績。

五、增員可以為更多人提供就業機會

好商品可以講責任、講保障、講健康、講未來，論人性，需懇談和服務，這就需要大量人員。一個業務員若能造福一百個家庭，那麼一百個業務員就能造福千萬個家庭。我為眾人服務，眾人助我成功，增員其實也是在幫助更多的人解決就業問題，在幫助更多的有識之士提供施展才華的舞台。

人我兩利，這樣的好事，何樂而不為？

六、增員可以幫你突破禁區業務

一般人的人際關係畢竟有限，為求打入某些行業取得業績，光靠自己可能不行。如果靠增員借力，應用分身原理，進入某些行業或區域將是事半功倍的明智之舉。
當你想要區域經營，又找不到轉介紹中心時，不妨試試把他們中的某一份子增員進來，有這層關係你就可以慢慢滲透進這個圈子或階層。

七、增員是發展團隊的必由之路

「問渠哪得清如許，為有源頭活水來」。沒有活水，清潭也會變污池，少了新人，團隊就不可能發展。長此以往，主管威信降低，屬員士氣不振，有怎麼能取得好的業績呢？

團隊的發展，就如同一池清水，如果沒有新的水源不斷注入，很快它將變成一潭死水！

• 一輩子做行銷，就像一輩子開計程車，有開才有，收入有限。
• 做組織發展，就像是當車行老闆，出國回來收入不減。